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調研全球工程師后,我們發(fā)現了16件有趣的事

因為工程師的思維方式不同于在購買(mǎi)過(guò)程中其他有影響力的人,很多B2B的從業(yè)者往往無(wú)法掌握工程思維。上周我們在深圳、上海、北京舉行了三場(chǎng)客戶(hù)交流研討會(huì ),在會(huì )上我分享了Aspencore進(jìn)行的全球性的工程師調研 “Mind of the engineer” (MOE)……


因為工程師的思維方式不同于在購買(mǎi)過(guò)程中其他有影響力的人,很多B2B的從業(yè)者往往無(wú)法掌握工程思維。

上周我們在深圳、上海、北京舉行了三場(chǎng)客戶(hù)交流研討會(huì ),在會(huì )上我分享了Aspencore進(jìn)行的全球性的工程師調研 “Mind of the engineer” (MOE),我們這次的調研時(shí)間是2018 年上半年,共歷時(shí) 53 天,調查對象為 ASPENCORE 及其全球合作伙伴的用戶(hù)社群,調查問(wèn)卷包括英文、日文、簡(jiǎn)體中文及繁體中文版本,受訪(fǎng)者的分布范圍以美國、歐洲、臺灣、大陸地區和日本。

本文摘取了報告中值得關(guān)注的16點(diǎn),分享給感興趣的朋友。

關(guān)注1:大陸的工程師平均從業(yè)時(shí)間全球更短

受訪(fǎng)者當中,普通工程師和管理工程師的比例大概是6:4。

受調查者的平均年齡是47.7歲,平均從業(yè)時(shí)間21年。從全球來(lái)看,中國大陸的工程師是更年輕的,從業(yè)時(shí)間平均13.7年,比較成熟的是歐美和日本,從業(yè)時(shí)間平均達到24年以上。


關(guān)注2:大陸/臺灣地區工程師學(xué)歷變高、歐美學(xué)歷降低

關(guān)于各個(gè)地區的工程師教育水平,有個(gè)有趣的發(fā)現:大陸和臺灣地區的下一代電子工程師受教育程度明顯增高,碩士的比例增加很快,而歐美本科碩士基本變化不大,博士大大減少。


關(guān)注3:參與一個(gè)項目的工程師數量,日本更多

就參與設計項目的工程師人數來(lái)數,日本是更多的,其次是大陸地區。

另外,工程團隊中,軟件工程師的數量已經(jīng)接近硬件工程師了,機械工程師的比例也很高
甚至在某些行業(yè)里面,軟件工程師的數量是超過(guò)硬件工程師的。



無(wú)論是新晉工程師,還是資 深工程師,大家都是把軟件的重要性放在了第 一位。

關(guān)注4:工程師所關(guān)注的行業(yè)未來(lái)熱點(diǎn)


對于不同的新技術(shù),下圖綠色部分是工程師現在已經(jīng)采用的技術(shù),深藍色是感興趣的技術(shù)。

深藍色比例大的幾項,很好的顯示了行業(yè)的下一個(gè)熱點(diǎn)。

 

關(guān)注5:95%的工程師認為公司缺乏必要教育資源

電子行業(yè)是很辛苦的,技術(shù)的變化太快了,但95%的工程師認為公司缺乏必要教育資源。


關(guān)注6:資 深 工 程 師 更 喜 歡 可 靠 的 信 息 獲 取 途 徑

工程師們獲取新產(chǎn)品和技術(shù)的途徑有很多。原廠(chǎng)、電子郵件、分銷(xiāo)商網(wǎng)站是排在更前面的。

線(xiàn)下的FAE拜訪(fǎng)、行業(yè)會(huì )議展覽、雜志也出現在了比較靠前的位置。



 

下面的圖把不同類(lèi)型工程師獲取信息的渠道分開(kāi)顯示出來(lái),行業(yè)老將們明顯遠高于新晉工程師的渠道的是:原廠(chǎng)、雜志、分銷(xiāo)商網(wǎng)站、銷(xiāo)售代表。



關(guān)注7:全球沒(méi)有其他社交工具對工程師的影響能超過(guò)微信

基本上,使用微信的目的很多,微信幾乎什么都能做,微信的使用頻率方面,大部分工程師的回復都是有所增加的,現在大部分人都是生活和工作都是一個(gè)號。


 

關(guān)注8:技術(shù)信息的獲取途徑,臺式機仍是主流

與看新聞資料不同,在獲取技術(shù)信息的時(shí)候,臺式機仍是主要的平臺,不過(guò)相對歐美工程師,大陸工程師用移動(dòng)平臺的比例要高一些。



具體來(lái)看,大陸工程師不僅是手機比例遠高,移動(dòng)設備如iPad這些也遠高全球其他同行



關(guān)注9:大陸和臺灣地區的設計周期全球更短

設計項目方面,大陸和臺灣地區的設計周期是遠低于歐美和日本的。


關(guān)注10:工作量大,但全球工程師都很少偷工減料

面對更大的工作量,工程師們還是通過(guò)積極主動(dòng)的采取新工具、技術(shù)、以及學(xué)習等來(lái)應對,很少人會(huì )為此妥協(xié)質(zhì)量放松標準。


關(guān)注11:工程師喜歡工作外的項目,不是為了錢(qián)

盡管項目周期短,工作量大,工程師還是對工作以外的項目持開(kāi)放態(tài)度,尤其是大陸工程師,遠高于其他各地區。


而且對工作以外的項目感興趣的主要原因排在前三位的,并不是額外的收入,而是擴展自己的技能等。



關(guān)注12:全球工程師對于“創(chuàng ) 新”的領(lǐng)悟,是有地域性的

全球的創(chuàng ) 新性表現,創(chuàng )造全新的產(chǎn)品方面,歐美是領(lǐng) 先的。

日本的優(yōu)勢體現在改進(jìn)現有產(chǎn)品,很受文化中精益求精的工匠精神所影響。

大陸的創(chuàng ) 新性也不錯,但更脫穎而出的是復制一個(gè)更有競爭力的產(chǎn)品,而且可能更便宜,這種微創(chuàng ) 新也是很強的一種能力。


關(guān)注13:“老工程師”創(chuàng ) 新 指 數 更 高

傳統上大家可能認為年輕人點(diǎn)子多,但在創(chuàng )建一個(gè)全新的產(chǎn)品方面,還是資 深工程師花的時(shí)間更多一些。

但年輕人花在復制有競爭力的產(chǎn)品上的時(shí)間,比資 深工程師多很多。



關(guān)注14:亞洲在線(xiàn)采購比例不足歐美一半

在電子元器件在線(xiàn)采購方面,不同地區工程師線(xiàn)上采購的比例不同,亞洲工程師明顯偏低。


關(guān)注15:資 深 工 程 師 對 采 購 渠 道 有 明 顯 偏 好

分銷(xiāo)商是工程師采購電子元器件的首 選渠道。

新晉工程師對于采購渠道的使用不明顯,對渠道的偏好也不如資 深工程師那么明顯。


 

關(guān)注16:本土分銷(xiāo)商的品牌植入力度不夠

針對全球工程師,調查中請受訪(fǎng)者輸入“在購買(mǎi)半導體時(shí),您首先想到哪一家分銷(xiāo)商?”

針對這個(gè)調查,問(wèn)卷中沒(méi)有給出任何分銷(xiāo)商的提示,完全由受訪(fǎng)者自己輸入分銷(xiāo)商的名稱(chēng)。
排名靠前的基本都是歐美分銷(xiāo)商,更下面的有文曄科技、世強、Chip one stop入榜。


就不同地域而言,排名靠前的仍是歐美的分銷(xiāo)商。




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